4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности. СУПЕРработа, СУПЕРкарьера (2 книги) Кови, Витман, Ингланд, Колосимо

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности. СУПЕРработа, СУПЕРкарьера (2 книги) - Кови, Витман, Ингланд, Колосимо
Автор: Кови Стивен Р., Витман Боб, Ингланд Брек все, Колосимо Дженнифер скрыть
Переводчик: Мацковская Мария
Редактор: Трушкова М.
Издательство: Эксмо, 2011 г.
Серия: Книги Стивена Кови
Научный редактор: Лукеев Сергей Харитонович
Главный художник: Илышев Тимофей Михайлович
Оформитель: Мухоркин Никита Ефимович
Количество страниц: 456
Формат: fb2, pdf,txt

О книге "4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности. СУПЕРработа, СУПЕРкарьера (2 книги)"
Комплект из двух книг.
"СУПЕРРАБОТА, СУПЕРКАРЬЕРА"
Хотите ли вы сделать блестящую карьеру и иметь достойную заработную плату? Тогда новая книга Стивена Кови, автора мирового бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" написана для вас!
В книге даются практические и своевременные советы о том, как сегодня выделиться из толпы, чтобы получить прекрасную работу и наслаждаться долгой, приносящей удовлетворение деятельностью. Простые, доступные идеи помогут вам обнаружить и развить в себе таланты и способности, чтобы построить суперкарьеру и, в итоге, достичь цели своей жизни.
Книга не только изменит ваше отношение к работе, но и даст вам мудрые советы тактического плана: поможет осознать свой вклад в дело, стать незаменимым, участвовать в решении проблем вашей организации. Она поможет вам стать незаменимым на работе, которую вы сами выберете, расскажет о том, что нужно сделать, чтобы получить прекрасное предложение на будущее.
Для всех, кто стремится к эффективной, результативной и осмысленной профессиональной жизни.
"4 ПРАВИЛА ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ"
Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей", написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий - лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия.
Электронная книга скачать 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности. СУПЕРработа, СУПЕРкарьера (2 книги) Кови, Витман, Ингланд, Колосимо.


Рекомендуем также: